“討論什么？”陸峰目光陰郁，沉聲道：“全部開除，扣除本月工資，在公司內(nèi)部召開會議，從嚴(yán)從重，同時(shí)把督導(dǎo)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人給我開了，分管安全生產(chǎn)的副廠長也開了，風(fēng)險(xiǎn)類的機(jī)械操作，要培訓(xùn)上崗！”

        “我已經(jīng)開過會了，這事兒不是說，我全權(quán)負(fù)責(zé)嘛？”張鳳霞聲音中有些不滿道：“昨天說的好好的，今天又吼我！”

        “沒吼你，今天我在簽約儀式上被一幫記者堵了，讓商務(wù)處的人趕快把事兒平息，最近挑選幾個(gè)得力的人手過來，在這邊組建團(tuán)隊(duì)?！标懛逭f道。

        “感覺最近的輿論風(fēng)向又不太對，最近有幾個(gè)記者跑來，說我們壓榨工人，是血汗工廠，要曝光我們，結(jié)果沒進(jìn)廠子，就被工人們堵在門口罵了。”張鳳霞把最近發(fā)生的一些事兒說了一下。

        陸峰知道，這種拉扯的輿論對抗將是常態(tài)，那些競爭對手雖然短期內(nèi)弄不死陸峰，但是長期的一些輿論風(fēng)向也會去做。

        企業(yè)內(nèi)部會有品牌形象部門，經(jīng)營公司品牌，例如把佳峰電子和美好的詞匯結(jié)合在一起，讓人們形成慣性思維，像格力掌握核心科技，小米為發(fā)燒而生等。

        使得品牌更有親和力！

        而這種輿論風(fēng)向，則是反向品牌樹立，將競爭對手的品牌和一些糟糕的詞匯聯(lián)系起來，例如血汗工廠、粗制濫造、摽竊等。

        這種競爭是一種長線競爭，需要長期經(jīng)營的！

        扭轉(zhuǎn)品牌形象最簡單粗暴的方式就是捐款，做慈善，但是陸峰現(xiàn)在不想做慈善，佳峰電子的廠子都是免稅的。

        做慈善的錢是可以用來抵稅的，相當(dāng)于不花錢撈個(gè)好名聲，現(xiàn)在要是做慈善，那就真的是慈善了。

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