一周的時間轉眼而過，佳峰的高速盈利還在繼續，不僅是銷量在暴增，代理商更是翻倍的漲。

        沃爾瑪和家樂福幾家零售商在法院跟佳峰打的不可開交，行業內已經是人盡皆知，一周時間陸峰兩次向基金會注資一千八百萬英鎊，開路的錢是一定要花的，千萬不能摳。

        三天前，西門子集團提出倡議，提高家電產品歐洲標準，其中對電路設計、顯示器、材料做了詳細的標準，這一次的提議的標準最大的一點是，剛好比佳峰的產品高那么一點點。

        消息一出，整個行業都沸騰了，所有人都不敢相信高高在上的西門子會去打壓一個佳峰，相比較倍科的手段，西門子的方式簡直是降維式的，只要這個標準被采納，哪怕只是指導性的文件審批后，佳峰的任何產品想要進入歐盟國家的海關，比登天還難。

        大企業有大企業的玩法，短短三天時間就已經有議員提交相關的議案，背后的資本開始發力，四處游說更多的議員造勢，推動法案的初審通過。

        家樂福、沃爾瑪多家零售商也加入了其中，短時間內淘汰舊標準的呼聲越來越高，好像代表了民意一般，緊接著各種資本下的走狗專家開始出現在了電視節目上，像普通民眾闡述家電新標準的好處，以及不提高標準后產生的嚴重后果。

        如果說喬治是一個善于玩弄商業手段的小商人，那么西門子的赫爾曼絕對是個善于操弄社會規則的企業家。

        一波不平一波又起，佳峰在風浪中瘋狂的擴張著，與此同時意大利、荷蘭幾個國家的佳峰分部開始建立，陸峰在最近的內部講話中不僅一次提到了要速戰速決。

        1995年，手機行業在歐洲得到了飛速發展，諾基亞瘋狂的占領市場，同為歐洲品牌的愛立信發展同樣迅速，雙方在歐洲市場大打出手，將價格一降再降，已經有了幾分火氣。

        西門子則是剛剛起步，主要是以零部件供應商的身份參與到手機行業里，集團內部也在高度重視通訊產業。

        佳峰分公司總部，大樓內人來人往清一色的外國人，這一周的時間李經理來找過陸峰好幾次，當時走出去的一百多號人大部分都想回來，只可惜已經沒了他們的位置，陸峰并沒答應。

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