當(dāng)然張芳園的話題始終都圍繞著羅凱的兩家公司，認(rèn)真地跟他探討文化產(chǎn)業(yè)的未來和發(fā)展。

        然后她收獲了更多的驚喜。

        “我們的文化產(chǎn)業(yè)雖然這十年來發(fā)展很猛，但是跟國外，尤其是歐美國家相比，還存在著相當(dāng)大的差距…”

        羅凱不吝言辭侃侃而談：“就拿動(dòng)畫片來說，國產(chǎn)動(dòng)畫這幾年的現(xiàn)狀人盡皆知，很多公司紛紛倒閉，但是初夏動(dòng)畫卻能逆市而起，靠的不是炒作營銷，而是實(shí)實(shí)在在地去滿足觀眾的觀看需求。”

        “僅僅依靠制作動(dòng)畫片，我們是不賺錢的，初夏動(dòng)畫其實(shí)一直在虧本，但初夏文化通過品牌授權(quán)賺取的利潤，完全填補(bǔ)了制作的成本，而且實(shí)現(xiàn)了盈利。”

        “這是一個(gè)良性的循環(huán)，不謙虛的說，也是業(yè)界的典范！”

        羅凱是有理由驕傲的，作為一家新興的動(dòng)畫制作公司，初夏動(dòng)畫可以說創(chuàng)作了一個(gè)奇跡，不但扭轉(zhuǎn)了國人對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫片的不良印象，更是大大鼓舞了那些堅(jiān)持創(chuàng)作的同行們。

        初夏動(dòng)畫讓他們知道，不靠補(bǔ)貼，不用堆砌技術(shù)和特效，國產(chǎn)動(dòng)畫一樣能夠跟好萊塢的泊來品展開競爭。

        在這一點(diǎn)上，羅凱很希望國產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)能夠擺脫過去的不良風(fēng)氣，真正走上健康發(fā)展的道路，創(chuàng)作出更多更優(yōu)秀的作品來。

        再從動(dòng)畫片談到了綜藝節(jié)目，羅凱的態(tài)度沒有改變，鼓勵(lì)原創(chuàng)鼓勵(lì)創(chuàng)新做大品牌大IP，也是國產(chǎn)綜藝的未來。

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