黃偉亮是十分看好楊景行和張英奕的合作的，當(dāng)然了，還需要甘凱呈和杜林的多多提攜。張英奕挺謙遜，楊景行也知道自己幾斤幾兩，也都多謝前輩的鼓勵(lì)和信任。談話(huà)間，張英奕還是比較器重楊景行的，楊景行更是佩服小老板。

        酒喝了不少，話(huà)聊得更多，黃偉亮的目的看起來(lái)是達(dá)到了，可最后還是刻意制造機(jī)會(huì)讓楊景行和張英奕單聊。

        張英奕雖然也三十出頭了，但還是和楊景行更能開(kāi)誠(chéng)布公：“……就算把我自己放在你的位置上，讓我再來(lái)做決定，我依然會(huì)拿出最初的方案，你信不信？”

        楊景行點(diǎn)頭：“其實(shí)我真的理解……雖然會(huì)有一點(diǎn)不舒服。”

        張英奕恨不得喝酒地連連點(diǎn)頭，本來(lái)也喝了一些，就更能聊了。

        小老板的視角不一樣的，跟楊景行說(shuō)道一個(gè)公司要生存是多不容易。國(guó)內(nèi)的所謂唱片公司音樂(lè)公司，艱苦掙扎的現(xiàn)狀楊景行也多少是知道的。為什么會(huì)造成這種情況？其實(shí)大家都怪錯(cuò)了，罪魁禍?zhǔn)撞皇潜I版和網(wǎng)絡(luò)沖擊，還是自身的問(wèn)題。

        在韓國(guó)前后干了四五年時(shí)間，張英奕沒(méi)白干，幾乎研究透了韓國(guó)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，一開(kāi)始怎么樣，現(xiàn)在怎么樣，過(guò)程是怎么樣，國(guó)情怎么樣時(shí)常怎么樣……張英奕的結(jié)論是，很多成功模式真的應(yīng)該好好借鑒，并不僅僅是搞個(gè)組合模式那么簡(jiǎn)單，而是制度和產(chǎn)業(yè)上的東西……

        說(shuō)起制度，張英奕更是有血淚史的感覺(jué)，宏星成立十八年時(shí)間了，馬上二十周年了，又怎么樣？如果真的有底氣有能耐，一個(gè)小小平京金文，敢這么下死手嗎？在張英奕的記憶中，以前是幾個(gè)月難得跟父親相聚個(gè)完整的一天兩天，感覺(jué)父親似乎是運(yùn)營(yíng)的世界五百?gòu)?qiáng)，可事實(shí)是，張彥豪的大部分時(shí)間和精力都浪費(fèi)在各種虛頭巴腦上了。

        老板太累太沒(méi)效率，也就是公司太累太沒(méi)效率，當(dāng)然了，這其中有時(shí)代和大環(huán)境的因素。但是現(xiàn)在時(shí)代不一樣了，如果宏星換湯不換藥，僅僅是換個(gè)好的辦公環(huán)境，肯定是沒(méi)用的，肯定是要被淘汰的。

        張英奕當(dāng)然不想父親辛辛苦苦大半輩子的成果被淘汰，看著楊景行點(diǎn)桌子：“是，你是個(gè)人才，我絕對(duì)承認(rèn)。所以，我問(wèn)你一句真心話(huà)，兩年后三年后，五年后，宏星如果還是現(xiàn)在這樣，留不留得住你？或者說(shuō)，能不能讓你大展拳腳？”

        楊景行思索：“還真沒(méi)想過(guò)……盛天找過(guò)我，我真沒(méi)動(dòng)心。”

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