學校忙完了后，楊景行就趕去峨洋吃盒飯。汽車銷售是個三十來歲的女人，挺盡職的，在大廳等了楊景行一個多小時也沒見不耐煩。好在楊景行把需要的東西準備好了，讓對方確認一下。

        楊程義把兒子賣得徹底，導致汽車銷售這就跟楊景行推薦明年才有的車，跟施坦威合作的限量版哦，當然和楊先生更加般配。如果不需要兩輛，銷售也可以幫忙轉(zhuǎn)手，不過更加建議作為公司的商務接待車，個人賣給公司更劃算……

        也得感謝大樓物業(yè)，在上個月以近千萬的票房下線之后，“浦海峨洋科技文化發(fā)展有限公司”的銘牌就換了最大個的在大樓的公司銘牌墻上被置頂，感覺是整個老舊大樓中近百家雜七雜八公司中的五強之一。

        不過楊景行顯得很忙，交接完了后就急著跟銷售再見，似乎對新車沒啥期待。

        回到自己的公司，楊景行又驚喜了。打扮辦公室似乎成了峨洋日常，年輕人們自己動手讓簡裝修得有點寒酸的辦公區(qū)顯得個性十足又生氣勃勃，尤其是那些簡歷中有豐富學生會經(jīng)歷的員工最能折騰。這次新?lián)v鼓出來的“風暴角”其實就是個能容下五六個人開會的小角落，伴隨產(chǎn)生的還有辦公系統(tǒng)里新增的“頭腦風暴記錄”。

        楊景行邊吃盒飯邊看報告，感覺峨洋也算是比較系統(tǒng)化地運作起來了，分工比較明確了，部分之間能配合了，員工的自覺性積極性創(chuàng)造力似乎也有了點。

        一個半年前才從二本院校畢業(yè)的男生叫游知行，進入峨洋運營部才不到三個月，居然洋洋灑灑寫了一篇三四千字的放在辦公系統(tǒng)里，中心思想就是建議把“尊重”二字作為峨洋的公司文化核心。小青年可不是信口開河，他了峨洋過往的所有會議記錄并摘錄，又詳細闡述了自己對如歌網(wǎng)所表現(xiàn)出來的價值觀的理解，而且在公司內(nèi)做了調(diào)差統(tǒng)計，當然最有利的論據(jù)就是楊總說得最多的就是“尊重”，尊重用戶，尊重藝人歌手……

        雖然游知行拍老板馬屁的意味很明顯，但還不算肉麻露骨，他的文章也幾乎得到了全公司上下所有人的回應，龐惜的批語是“知易行難，同仁努力”，趙程迪補充了“尊重文化和智慧，包括我們彼此”。不過馬屁精說什么“從尊重楊總開始”明顯讓同事們看不下去，根本沒人搭理。

        楊景行邊刨盒飯邊在鍵盤上敲，好像也學會老板那一套了：更要令人尊重。

        雖然龐惜跟劇組去了，楊景行也召集其他管理層感受一下風暴角，今天的主要議題不是網(wǎng)站和播放器，而是怎么鼓勵員工學習進步，為員工制造機會并且提供幫助支持，簡單的比如一定比例的報銷學習班培訓班的費用或者請老師來公司講課，高級點的是不是能想辦法讓這些畢業(yè)就進了峨洋的員工有機會去有效增產(chǎn)見識……

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