只要做出來，那么肯定會有不少電視臺買，甚至還能夠說出口到國外之類。

        韓松林還看到了其他幾個不錯創(chuàng)意的漫畫創(chuàng)作思路，也組建了團(tuán)隊之類的一起畫吧，先試下市場。

        《漫畫公園》的客戶群體，主要還是十幾歲，乃至二十歲的青年人，至于說中老年和小孩子，不在客戶群體當(dāng)中。

        所以，這必須得要迎合市場才行。

        少女漫，絕對屬于當(dāng)下市場的主要組成部分，這類作品也在收集當(dāng)中。

        華文動漫在漫畫創(chuàng)作上面，主要以小組團(tuán)隊來進(jìn)行，當(dāng)然了，作品要是火爆的話，那么獎勵自然也給小組團(tuán)隊，至于說內(nèi)部怎么進(jìn)行分配，華文動漫會進(jìn)行監(jiān)督，但不會過多進(jìn)行參與。

        整個華文動漫的內(nèi)部管理模式上面，都盡可能說以創(chuàng)作為中心。

        動漫產(chǎn)業(yè)，本身就以創(chuàng)意為核心，得要創(chuàng)作人員能夠安心進(jìn)行創(chuàng)作才行，不要讓其他雜七雜八的事情去打擾到他們。

        自然的，就能夠做出好的作品。

        華文動漫，首先就幫著解決創(chuàng)作人員的住宿以及吃飯問題。

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