這讓鵝廠賺到了第一桶金的同時，思路也徹底打開。

        兩年後的2004年，鵝廠控GU在香港聯合交易所主板正式掛牌，GU份代號700，搖身一變成為第一家在香港主板上市的華夏互聯網企業。

        發展到如今，無論是金山，搜狐，還是網易都難以望其項背。

        彈幕們給陳最講這段故事的時候，2022年的大佬們早已將流量變現玩出了新花樣。

        但這不重要，重要的是，彈幕們開闊了陳最的眼界，提升了他的認知。

        而認知這東西。

        有時候你做一件事情，明明可以一個拐彎就抵達終點，就會看到柳暗花明，但沒有別人的提點和偶爾的靈感，這個彎你可能一輩子都拐不過去。

        彈幕的真正威力，就在於他們都有未來的經驗和眼光，認知遠遠領先於2008，哪怕并非故意的，但閑聊時的一句話，就有可能輕松的幫陳最在彎道超車。

        更何況，陳最還天天帶他們欣賞世界名畫《C場上的大白腿》哄他們一個b一個開心。

        所以，通過人才市場成為流量變現的手段，只是陳最預想中眾多變現手段的之一。

        而見識到陳最一系列的C作，現在正在街邊四十五度角仰望路燈的趙小凱，就處於提升認知的思考過程當中。

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