深圳肖灑地產集團公司大地震！上上下下幾十人受處理。

        肖灑簽發通報送達自己旗下的所有公司，責令各家公司自查，如發現類似問題，嚴懲不貸！

        還別說，其他公司通過自查，還真發現了不少問題，一些有實權的部門負責人欺上瞞下弄虛作假或者索拿卡要的又發現了好幾個，……

        這些已經是后話了。

        處理完了深圳地產公司的這一攤子爛事，肖灑讓許敏舉一反三，進一步完善制度和機制，像這樣總經理簽了字下面的人居然敢壓著不發的，今后再有該怎么辦？得用制度和機制進行約束。

        出了這樣的事情，許敏免不了有些自責。

        肖灑知道深圳瀟灑地產公司這些年擴張速度極快，管理上有些沒跟上情有可原，反倒寬慰她，并且教了她一招，如何將各項制度和機制真正建立起來。

        如績效目標管理機制、員工內生動力機制、員工培訓機制、獎懲機制、考核機制等等，這些集團公司原來都有，只是零零散散不成系統，沒有閉環控制落地。

        肖灑讓許敏將這些制度匯編印成小冊子，然后召開了新年的第一次集團干部大會，集團公司部門以上負責人和各分公司的班子成員全部參加。

        許敏讓所有人針對制度機制匯編成的小冊子逐條發表意見，同時再針對公司的問題，提出自己的辦法和意見。

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