湯倪當初進入舟季時，手里有一份在茂岄五年積攢下來的意向客戶清單，這份清單或許足夠讓她在深坑立足。

        但她始終明白一個道理，老本雖好，總也有坐吃山空的一天。

        開發新客戶是后方營銷部的主流業務，不算湯倪所在部門的管轄范疇，可身居高層的位置，其實在業務劃分上已經沒有絕對清晰的界限標準。

        誰能為酒店帶來利益，誰能讓集團每個季度的績效指標上浮，誰就有話語權。

        這是職場上亙古不變的鐵打定律。

        深坑距離正式開業還有三個月，在這三個月的時間里，她需要去努力拓展新客源。

        而拓展新客源，就需要啟動資金。

        集團在這方面撥給對客部門的項目資金，自然不如營銷與公關兩大部門來得雄厚與肥沃。

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