于思梅小聲道：“咱們要不要引進(jìn)人家的先進(jìn)管理技術(shù)？”

        牛小強(qiáng)笑著搖了搖頭：“沒有這個(gè)必要，我已經(jīng)在潛移默化的糾正國(guó)內(nèi)工人的一些舊觀念了，效果看起來還是非常不錯(cuò)的，既然如此，我們何必要把已經(jīng)先要對(duì)比較成熟的管理體體系推倒重建呢？如果真的推到重來，這就相當(dāng)于用力過猛，會(huì)對(duì)現(xiàn)有的穩(wěn)定環(huán)境造成很不好的負(fù)面影響，進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展啊。”

        于思梅聽得連連點(diǎn)頭，她身為方氏集團(tuán)的最高層管理人員，十分清楚企業(yè)內(nèi)部的具體情況。

        牛小強(qiáng)早在建廠之初就已經(jīng)制定了十分完備而又嚴(yán)格的管理體系。那些工人們之所以能夠接受，主要是因?yàn)榕Ｐ?qiáng)開出的工資比一般的企業(yè)要高，再者牛小強(qiáng)還在日常管理之中加入了感情管理這個(gè)要素，如此雙管齊下，這才使得原本懶散慣了的工人們接受了他制定的新規(guī)矩。

        于思梅剛想到這里，牛小強(qiáng)就接著說道：“此外，相比較表面上看起來的干凈整潔，我更加看重實(shí)際的結(jié)果，本日人可以通過嚴(yán)格的日常管理來提升品質(zhì)，這是值得稱道的地方，如果方氏集團(tuán)可以通過不太嚴(yán)格的日常管理達(dá)到同樣的目的，這相當(dāng)于殊途同歸，因此我們沒有必要什么都學(xué)人家的，有的東西可能很適合他們，但并不見得就適合我們，更何況我們的管理方式也不見得就比他們差，綜上所述，我個(gè)人覺得沒必要引進(jìn)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，最起碼現(xiàn)在沒有那個(gè)必要。”

        章田佳美慧見牛小強(qiáng)跟于思梅在竊竊私語，忍不住問道：“兩位在聊些什么呢？不知能否跟大家分享一下？”

        牛小強(qiáng)哦了一聲，遮掩道：“我們?cè)诹募衙乐晔綍?huì)社的工作環(huán)境，這里看起來要比方氏集團(tuán)的工廠干凈整潔許多，真是讓我們大開眼界啊。”

        這算是一個(gè)馬屁，拍得章田佳美慧很舒服。章田佳美慧難得的露出笑容：“牛先生過獎(jiǎng)了，你現(xiàn)在看到的畫面在本日十分普通，幾乎所有的本日企業(yè)都是這個(gè)樣子的。”

        牛小強(qiáng)嗯了一聲：“不出意外的話，本日的企業(yè)都嚴(yán)格的執(zhí)行了4s計(jì)劃吧？”

        所謂的4s計(jì)劃，指的是企業(yè)的管理方式。4s包括了四個(gè)要素，分別為“整理、整頓、清掃、清潔”，由于這四個(gè)要素的英文單詞的首字母都是“s”，因此才被簡(jiǎn)稱為4s。

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