格羅弗給喬丹帶來(lái)的變化無(wú)需多提。

        他從此與喬丹合作了十七年，從喬丹這里領(lǐng)走了上千萬(wàn)美元的酬勞，一舉成為NBA最知名的訓(xùn)練師之一。

        有人可能要說(shuō)，喬丹這種誰(shuí)訓(xùn)練都一樣，但喬丹充其量只是格羅弗打出名聲的一塊金字招牌，沒有可靠的訓(xùn)練和有口皆碑的聲譽(yù)，他無(wú)法成為訓(xùn)練師里的傳奇。

        1990年，斯科蒂·皮彭成為了他的客戶。

        從那以后，皮彭七年六進(jìn)最佳陣容，連續(xù)十年入選最佳防守陣容，他在1991年的蛻變是戲劇性的。可以說(shuō)是喬丹成就了公牛王朝，但如果沒有皮彭的臂助，90年代的公牛還會(huì)有我們所知的統(tǒng)治力嗎？

        讓皮彭提升了一個(gè)級(jí)別只是格羅弗傳奇的開始。

        1992年夏天，查爾斯·巴克利也成為了他的客戶。

        我們都知道1993年誰(shuí)搶了喬丹的MVP，也知道是誰(shuí)在總決賽上逼出最強(qiáng)的喬丹——嗯，當(dāng)然是太陽(yáng)那群或者矮或者慢或者瘦的后衛(wèi)啦，怎么可能是場(chǎng)均27分13籃板5.5的飛豬嘛。

        1994年，哈基姆·奧拉朱旺也成為了他的客戶。

        那之后兩年發(fā)生了啥？嗯..

        2005年，德維恩·韋德也成了他的客戶，2006年總決賽上是裁判幫韋德的多，還是格羅弗的訓(xùn)練讓韋德有了一個(gè)耐得住摔打的身體，二者功勞怎么分呢？

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