同時他也順便看看工作環(huán)境，旁聽一下會議，翻查一些資料檔案，看看企畫書之類的，同時觀察著日本銀行人的工作模式，但仔細一看頗有些讓人驚訝。

        日本銀行對職員幾乎有著變態(tài)的職業(yè)態(tài)度要求，所有人的待人接物行為模式差不多一個模樣，特別是第一年的新人——日本普遍認為第一年的新人是不能用的，新人第一年的任務(wù)就是完成學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，也就是擁有所謂的“工作態(tài)度”和“責(zé)任態(tài)度”。

        新人們接電話很大聲，說話很小聲，總是半彎著腰，遞東西全都是雙手平平交出，衣服一樣，皮鞋一樣，甚至連發(fā)型都一樣……按武村洋子的解釋來說，這就是在鍛煉新人們的“態(tài)度”，先把前輩們當客戶一樣對待。

        日本銀行對“態(tài)度”兩個字重視程度超過了業(yè)務(wù)能力，最優(yōu)秀的新人不是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)最好的，而是服從性最高，態(tài)度最端正的。

        至于日本銀行工作模式，簡單概括起來就是一個字——罵！

        部長罵副部長，副部長罵課長，課長罵主任，主任罵職員，職員……職員憋屈著。

        北原秀次一個小時走了三個樓層，見過破口大罵三次，嚴厲斥責(zé)十余次，將文件摔在某人頭上兩次，甚至?xí)h上都有那種被罰站的。

        感覺自尊心略強一點的人，怕是在日本干不了銀行，真的很容易得抑郁癥。

        他一路觀察著，但猛然間前面來了一群人，前呼后擁，聲勢浩大，而武村洋子一驚，連忙拉著北原秀次讓開了道路，低著頭小聲提醒道：“是堂遠總裁。”

        她不敢直視東聯(lián)的頂級boss，站在一邊微微彎腰恭敬行禮，只用余光偷看兩眼，但北原秀次有些好奇的上下打量著這位控制著龐大資金，在政經(jīng)兩界頗有影響力的大人物，只見他五十多歲的年紀，身材很削瘦，雙眼如鷹，更有一個鷹勾鼻子，看起來很是精干，還有點陰險，目前似乎是在視察工作或是剛開完了會，身邊還有人半彎著腰跟隨著他的步伐向他做匯報。

        這位堂遠總裁自然是在人群中走第一個的，無意間也注意到了北原秀次，看他年紀輕輕卻帶著秘書，氣質(zhì)也是極好，但偏偏十分面生，不由抬手就要叫他過來問問——新調(diào)回本店的員工嗎？看外表感覺不錯，親民一下好了。

        但加藤康也注意到北原秀次了，連忙擠進人群，輕聲向堂遠總裁耳語了一句，而堂遠總裁一愣，向北原秀次微微頜首便步子沒停，直接走掉了。

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