就是一方面在論證研發(fā)，一方面卻依然持續(xù)著之前得強(qiáng)大慣性，大力生產(chǎn)推進(jìn)直板機(jī)型。

        包括，在其后兩三年的時間里，直板機(jī)型的推新和研發(fā)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于翻蓋機(jī)型的研發(fā)和推新，而且直板機(jī)的銷售份額，始終占據(jù)了集團(tuán)手機(jī)項(xiàng)目銷售金額的絕對主力。

        而這又給這些固執(zhí)反應(yīng)遲鈍的西方手機(jī)廠商一個自以為是的假象，就是實(shí)際上用戶更接受直板機(jī)，而不喜歡玩具化的折疊手機(jī)。

        正是這個要命的失誤，給了手機(jī)崛起的機(jī)遇。

        就這一點(diǎn)來說，國內(nèi)的手機(jī)廠家們的眼光和對市場的敏銳把握，絕對要超過這些棒子。

        讓的合作蒙上陰影的首爾SEWON精工株式會社合作，引進(jìn)了他們的s2000翻蓋機(jī)型，就是在看到Sagem的高層固執(zhí)己見，根本不去研發(fā)和推出翻蓋機(jī)型以后，無奈的破冰行動。

        &UIDE實(shí)行了‘唯美運(yùn)動’戰(zhàn)略，和SEWON合作引入s2000，號稱國內(nèi)已有手機(jī)最小的一款及罕見的藍(lán)色屏幕，典雅而精致。

        受到了市場的認(rèn)可和追捧，這一年的12月17號，第1000臺手機(jī)下線，從無到有只用了短短三年的時間。

        而這一年銷售678.55萬臺手機(jī)，銷售額超過一百億，利潤2.15億元，連續(xù)第三年奪得國產(chǎn)品牌手機(jī)銷量第一。

        也正是從這一年開始，之間的合作變得微妙起來，而看到異心的Sagem也不再把集團(tuán)全球業(yè)務(wù)翻身的賭注壓在和的合作上。

        具體的表現(xiàn)就是開始大幅縮減對手機(jī)研發(fā)資金的投入，直到最終完全放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，整體打包賣給了。

        【本章閱讀完畢，更多請搜索三五中文;http://www.chinaguangyou.com 閱讀更多精彩小說】