“啥意思？”

        劉奕輝聽得一頭霧水。

        “你要學會換位思考，這是一名優秀的領導者所需要的具備的最基本的技能之一。要是你是老柳，聽到有人居然炒冷飯，而且還是你公開否定的冷飯，伱心里面會不會很爽？”

        “我當然會很不爽，所以咱們才夾著尾巴，不敢再在京津地區進行大范圍的線下推廣，營銷宣傳咱們的電腦?！?br>
        “我一開始也是這種這想法，可直到我進行了換位思考，站在老柳的角度來看問題，才知道咱們都想錯了?！?br>
        “錯在哪里？”

        “如果想象力在老柳的批示下組建和咱們侏羅紀高類似的電腦網絡銷售部門，那是不是說明想象力再學咱們？說得難聽一點，就是在偷師學藝。”

        “那是當然?！?br>
        劉奕輝點頭說道：“在商言商，想象力的很多銷售方式也都是學別人的，這也沒啥。”

        “他可以學別人，但是就是不能學侏羅紀，因為他要是學侏羅紀，那么外面會怎么評價這件事情？第一，很多人會說老柳這是公報私仇，因為專用集成電路ASIC設計中心這件事情嫉恨咱們。他一個年銷售額上百億的老總，會不會有人腹誹他小肚雞腸，睚眥必報，沒有容人之量？”

        劉奕輝沉思著說道：“好像還真有那么一點道理?！?br>
        “不是還真有那么一點道理，而是很有道理！其次，既然想象力偷師咱們，那么咱們倡議推進，老柳批示否決的微電子中心，是不是證明咱們是對的，他是錯的？倪院士去年9月被想象力徹底解聘踢出局，就是老柳對內部宣布的走貿工技的強硬決心，要是在這個節骨眼上他的這種行為給外界和內部一種印象，那才是得不償失的傻到家了。所以你再看看這份調研報告的最后定稿，‘項目可行性很高，不過就目前國內互聯網現狀，不適宜過早的參與進去?！逻@個定稿的小楊，可真是一個揣摩透了老柳心思的高手。”

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