以及洛邑棚戶區改造，宛陽白河點亮工程，都不是一時就能一蹴而就的事情。

        這些都需要時間的沉淀，而綠園根本就等不及這種緩慢的建成輪回周期。

        只有牧野新區建設，是集團本部高效化最好的一個工程。

        然而反觀蘇地，‘一納米-阿爾卡特手機廠項目’，上外新校區工程，浦東蘇地華府小區，臨安一納米物流倉儲工程，——建設的都是周期短見效快的項目，這一年多以來的綜合實力發展很快。

        顯然這種壓力，單嬙也是清晰的感受到了。

        之前她為了邊緣化米曉音，硬是讓她退出了對蘇地的管理，啟用了原來蘇地曾憲洋的副手莫俊國。

        現在證明她在就事論事上是非常正確，因為米曉音對房地產的理解能力和執行能力，遠遠比不上莫俊國。

        而隨著莫俊國的出色表現，團結了蘇浙的大股東們，而這些大股東們和蘇地高層，對集團內部話語權的要求越來越迫切，呼聲也越來越強烈。

        雖然單嬙可以輕易的壓制住這些聲音，然而她的本質目的是發展綠園集團，而不是進行這種內耗。

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