“嗯……這事倒是不難辦。左右我還有幾分薄面。這樣，下個星期的星期三星期四，你空一天出來。我帶你去跟我堂侄吃個飯。他是誰你多半也曉得，到時候帶點什么東西你心里大概也有數……算了，我還是強調一下吧。投其所好就好，別弄價值太高的東西。不是什么大事，你出手太闊綽了，人家心里還得嘀咕你是不是要背后捅他刀子。心意到了就行。”

        “啊……這怎么好意思……”

        “別。咱倆之間這套可以免了啊。免了?！?br>
        那個人湊近向山，拍了拍他的肩膀：“咱們兩個是一邊的?！?br>
        在最后，那個人問了向山一個問題：“這下子你的臺子就搭起來了。今年開始，你就要擺明車馬的自己干了吧。有一個問題我想問問你。你覺得，為了你的理想建立的組織，是應該優先做正確的事情呢，還是優先讓組織存在下去呢？”

        “這一定得選嗎？能不能都要？”

        “很遺憾，未必能都要。世上就沒有這么便宜的事情。兩個都要，可能就變成兩個都不要了?！?br>
        “那我應該怎么選呢？”

        這一瞬間，向山或許是有一絲惶恐的。

        “我沒法告訴你答案。因為歷史上選前者或選后者，都有前車之鑒?！蹦莻€人唏噓的說道：“多少先賢都沒解決的問題，哪來的標準答案?！?br>
        為了一個理想而建立的機構，若是過于忠于理想，就很有可能在實現理想之前就分崩離析。說到底，首先這個組織得先存活下去，才有資格去進一步的實現目標。

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