韋蘊(yùn)康勸說她：“和我共事有什么好怕的，這幾年不都做得很好，X質(zhì)是一樣的。”

        確實(shí)，給韋蘊(yùn)康做事，沒有不舒心的時候。

        雖然寧靚的錢夠一輩子坐吃山空，但是不為錢，為了活著也要工作，不可能咸魚一輩子。

        寧靚答應(yīng)了。

        韋蘊(yùn)康要做的是醫(yī)療滿意度調(diào)研及醫(yī)院咨詢管理，他之前給這個公司做過外聘專家，了解了市場，也知道有哪些問題。不跳出自己的專業(yè)范疇，他有信心做好。

        這個咨詢公司在被收購之前，運(yùn)行模式是先接單，然后找對口專家提供服務(wù)。說白了就是一中介，醫(yī)院和咨詢專家之間的中介。

        解決問題的能力沒有，只有找對口專家的能力。這種簡單運(yùn)作模式下還能盈利，可見市場之大。

        韋蘊(yùn)康接手公司后先停業(yè)整頓，一方面理清公司定位和主要服務(wù)項(xiàng)目，要形成優(yōu)勢效應(yīng)，不能什么咨詢都做。二是組建專家網(wǎng)，這個難度不大，業(yè)內(nèi)同行有余力的情況下誰也不會嫌錢多。

        根據(jù)現(xiàn)在的衛(wèi)生政策和市場情況，公司最后定下的服務(wù)方向包括：患者滿意度調(diào)研與滿意度提升服務(wù)咨詢、醫(yī)院員工關(guān)懷與滿意度提升服務(wù)、醫(yī)院流程診斷與流程優(yōu)化服務(wù)、醫(yī)院績效考T系優(yōu)化、等級醫(yī)院評審相關(guān)咨詢。

        當(dāng)然，也接受個X化定制服務(wù)，只要出價(jià)合適。

        公司的行政班子基本沒變，除了專家外，還接受碩博學(xué)生當(dāng)兼職研究員。

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