「這位小朋友是我們單位的新人，叫做晶晶，入職即將滿三個月，她的學(xué)經(jīng)歷是……」

        臺下的孟權(quán)雅按下桌上的麥克風(fēng)道，「學(xué)經(jīng)歷我沒有興趣聽，我只想知道新人這三個月學(xué)到些甚麼？做了哪些案子。」

        晶晶見這邱經(jīng)理平日滑頭程度就跟他的禿頭一樣，無論應(yīng)付再刁鉆的客戶都游刃有余，也不知為啥這回孟權(quán)雅問的問題也不算刁難，他反而答不上來，她猜八成是心虛的緣故。

        只有邱經(jīng)理知道孟權(quán)雅這題的難易度，若說晶晶因表現(xiàn)不佳故業(yè)績掛蛋，孟權(quán)雅肯定說他帶人無方，若說晶晶表現(xiàn)優(yōu)秀……

        但你說要是真的優(yōu)秀怎麼可能掛蛋。

        「邱sir既然回答不上來，我這當(dāng)老板的就T恤員工幫忙回答。」權(quán)雅拿著遙控器朝投影片按了幾下，沒多久便跳出了關(guān)於業(yè)務(wù)部員工們的離職率、成交b率、在職時間……

        「沒記錯的話我說過老鳥一旦跳槽很容易帶走資源或是客戶，所以希望各位將新案放手給新人承接，而不是老人排擠新人獨(dú)大。」頓了頓，孟權(quán)雅Y著臉道，「主管的職責(zé)是教育新人，而不是顧忌業(yè)績幫著老鳥分化，因?yàn)楹ε聵I(yè)績流失就不敢把案子放給菜鳥做，老鳥又持續(xù)抱怨公司負(fù)荷太多想離職，你們是不是有病阿？」

        「這是一個惡X循環(huán)，公司的老PGU仗著手上資源豐富對公司叫版，新人離職率居高不下，所以你的意思是要我們靠著孟恒的舊人吃老本？」見眾人沉默，孟權(quán)雅深x1口氣，試圖冷卻情緒，「我爸和樞雅的時代都有一個通病，那就是公司的風(fēng)氣個人主義至上，導(dǎo)致公司過於縱容有才華的員工，睜眼閉眼放縱他們胡Ga0，我的意思并不是要打壓現(xiàn)有員工，而是希望各位多花點(diǎn)時間在新人方面的培養(yǎng)，他們都是璞玉，只是我們沒有認(rèn)真挖掘，在座都有兒nV，也不希望自己孩子畢業(yè)到公司每天受到的都是不友善的職場氛圍，主動加班到半夜卻覺得自己甚麼都學(xué)不到吧？怎麼別人的孩子做這些就是應(yīng)該，換成自己孩子就是心疼了？」

        「帶人重在帶心，我明白各位都是家庭的支柱，所以從不輕易請各位離開，也請各位不要輕易糟蹋別人孩子的青春，還有……」孟權(quán)雅意有所指道，「請新人自己也爭氣點(diǎn)，埋怨自己不被重用前，記得想想自己哪里做得不夠好。」

        之後的會議，孟權(quán)雅陸續(xù)點(diǎn)出各個部門的問題，并盡心與之G0u通，晶晶看著孟權(quán)雅投入工作的模樣，忽然想起自己曾說出「我不認(rèn)為你的能力會b樞雅哥差」這句話，這才認(rèn)清了一件事……

        對於孟權(quán)雅，她欠他一個鄭重的道歉，他是真心想改善公司的內(nèi)部文化，讓公司走的更安穩(wěn)長久，而不是把員工當(dāng)作生財機(jī)器不聞不問，說他不b孟樞雅差簡直是W辱他，他設(shè)想周到的程度簡直不知要甩其他企業(yè)幾條街，這樣富有遠(yuǎn)見的人，如果是親生兒子，那肯定就是孟恒的接班人了，可惜這孩子不僅非親非故還過於叛逆有主見，也難怪當(dāng)年會被踢出海外，造成棄權(quán)保樞的局面，孟敬德要的不是一個試圖改造孟恒的人，而是一個可以將自身理念與意志完美復(fù)制下去的人，而沈姨口中形容的樞雅或許是最理想的對象。

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