一直以來，國內的芯片產業之所以和當時的國際先進技術存在巨大差距，一份當年的研究報告，列舉了其中幾個原因。

        首先一條就是各種等級引進是“萬國牌”的，整機廠要的品種電路廠做不出來，電路廠生產的，整機廠又不要，電路廠沒有做到市場導向。

        第2點就是在引進工作中大量引進硬件，包括各種設備和儀器，而不注重引進軟件，相關的設計技術和管理，這是引進未能發揮應有作用的致命缺陷。

        最后1點就是研究和生產結合不緊密，廠，所內部運行機制不順暢。

        早在前世的時候，段云在國有企業工作期間就已經發現了這種問題，所以當他創辦芯片廠的時候，也專門做出了一些針對性的策略。

        他這次是全套設備工藝都從日本東芝廠引進，所有的設備都是從老廠直接拆卸打包運送到中國來的，所有生產環節技術都能無縫鏈接，節省了大量改進調試的時間成本。

        至于說從日本引進軟件的事情，段云之前也和日本方面協商過，日本方面只是提供了一些fsh芯片的設計圖紙資料，以及整條生產線的設備維修保養技術，其他的軟件技術一概不予提供。

        其實日本東芝方面的做法也不難理解，因為這本身就是一個合資企業，中方提供資金場地人員和市場，日方提供生產設備和產品技術支持，這一開始就是寫在合同里的，芯片開發軟件涉及到東芝芯片部的很多核心機密，他自然是不會提供給段云的，他們就是要靠上游的技術和設計來控制這個合資芯片廠，一旦段云“不聽話”，他們隨時可以用技術對段云“卡脖子”。

        不過段云顯然也不會甘心當一條任人擺布的咸魚，當初他請黃令儀組建研發團隊，為的就是獲得芯片產業上游的產品設計能力。

        至于國營芯片廠存在的科研與生產結合不緊密的問題，段云也早就提前進行了布置。

        早在天音電子廠成立的時候，產品研發中心所有核心人員就經常泡在車間里，產品和設備有問題會第一時間發現，然后現場整改，效率非常高，而且段云也給了這些技術人員一些特權，讓他們可以直接指揮廠里的基層工人和管理，在一些小問題上不需要層層匯報，趙學武等人直接就能指揮工人處理。

        視察完芯片車間之后，段云和黃令儀等人又開了個小會，討論下一步的工作計劃。

        “……我給大家的期限是11月中旬，咱們廠必須生產出第1批Fsh芯片，按照日方給出的資料，這條生產線可以日產芯片1.5萬塊，不過考慮到fsh芯片是一種新的儲存芯片，制作工藝難度大，所以我的計劃是，到明年年初的時候，咱們廠具備日產fsh芯片1.5萬的能力，不知道大家有什么意見沒有？”段云說道。

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