在摩爾定律下，每18個月集成電路上可容納的晶體管數目就會增加一倍，這就需要生產芯片的光刻機保持迭代。

        段云可以選擇投資開發國產光刻機，但投入的資金比較大，而且周期也比較長，有點遠水解不了近渴。

        經過一番思考后，段云決定做兩方面的準備，一方面就是和國內的科研院所相關機構合作，共同開發工作機。

        另外一方面就是要想方設法從國外直接購買作為先進的一微米制成光刻機，解決當前的芯片生產線升級問題。

        但是從哪一家購買光刻機卻成了...卻成了一個問題。

        后世的人一提起光刻機，很容易就想起了荷蘭的阿斯麥公司，而在1988年的時候，阿斯麥公司在光刻機領域并沒有多大的名氣，而且這家公司幾乎瀕臨破產，甚至連發工資的錢都沒有了。

        早年的阿斯麥誕生于飛利浦物理實驗室和飛利浦科學與工業部，城市一群天才科學家所說的玩具。

        20世紀70年代荷蘭經濟衰退，出現經營危機的飛利浦喪失了不斷的興趣，想要將投資了上億美元的阿斯麥實驗室剝離出去。

        最開始項目負責人找了三家公司洽談光刻機的合作事宜，最終都以失敗告終。

        直到1984年的時候，S&成立合資公司阿斯麥，雙方各占50%股份。

        但公司成立之初，這家合資公司除了十幾臺光刻機庫存，賬戶上只有30萬美元。

        此時全世界光刻機市場共有10多個玩家，既有占據較大市場份額的美國公司，也有虎視眈眈的新秀，日本尼康和佳能，阿斯麥在這一領域完全墊底，市場份額可以忽略不計。

        所以從一開始的時候，就沒人看好阿斯麥公司。

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