自從來到深圳之后，段云就幾乎再也沒有參加過產(chǎn)品設(shè)計，最多也只不過給公司的研發(fā)團隊成員提供一些產(chǎn)品設(shè)計思路和方案，但從來沒有深度參與過這些產(chǎn)品的研發(fā)。

        這其中最主要的原因就是，段云現(xiàn)在生意越做越大，應(yīng)酬也是越來越多，他和妻子程清妍有明確的分工，多數(shù)時間段云都在應(yīng)酬和進行商業(yè)布局，沒有太多的時間和精力去參與產(chǎn)品研發(fā)。

        自打創(chuàng)業(yè)以來，段云唯一深度參與的研發(fā)項目就是低音炮音響，而到了后來的錄音機，隨身聽，復(fù)讀機以及學(xué)習(xí)機這些產(chǎn)品，都是仿制國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)出來的，本身并沒有什么難度，唯一要做的就是如何將成本壓到最低，并且更好適應(yīng)國內(nèi)消費者的需求。

        但是一家公司如果想在國際立足，沒有自己的高科技產(chǎn)品是不行的，也正是因為如此，段云才決定，從現(xiàn)在開始，盡可能的減少一些不必要的應(yīng)酬，將一部分時間和精力投入到USB的設(shè)計上。

        芯片設(shè)計和軟件都不是段云的強項，也正是因為如此，他才不惜代價地挖來了黃令儀和蔣明煒，但是在研發(fā)USB方面，段云是掌握有很多相關(guān)理論基礎(chǔ)的，所以只要他肯出手，天音集團在短時間內(nèi)應(yīng)該就能取得重大突破。

        所以再回到深圳的第2天，段云就安排手下人把自己的辦公室直接搬到了芯片廠那邊的研發(fā)中心，并且從各個部門抽到了一些技術(shù)人才，組建了新的研發(fā)團隊，由自己親自領(lǐng)銜，進行USB開發(fā)。

        前世的時候，USB標(biāo)準是一項全球合作的技術(shù)，有5家美國，一家日本，一家加拿大的公司組成，他們分別是康柏，英特爾，微軟，NEC，北方電信，DEC，和IBM，這幾家公司都是世界PC產(chǎn)業(yè)的巨頭，他們制定的標(biāo)準，可以說就是世界PC產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準。

        段云設(shè)計出來的USB標(biāo)準。未必會在世界上快速推廣，并被這些國際巨頭接受，然而段云有自己的想法，在他看來，先進的技術(shù)是遲早會被在世界范圍內(nèi)廣泛推廣的，只是個時間早晚的問題。

        尤其是進入互聯(lián)網(wǎng)時代之后，這些PC廠商必須要解決文件傳輸遲緩的問題，如果天音提綱能夠解決這個問題，那么他們生產(chǎn)的電腦憑借USB技術(shù)，會在互聯(lián)網(wǎng)時代占盡先機。

        互聯(lián)網(wǎng)最早始于60年代，但真的意義的互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，是從80年代開始的，到了80年代末期，90年代初期，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)風(fēng)靡全球，而中國是在1994年的時候才第1次接入互聯(lián)網(wǎng)。

        在段云的人生規(guī)劃中，80年代是個資金和技術(shù)積累的階段，90年代才是段云和天音集團真正發(fā)力的年代，他必須要在互聯(lián)網(wǎng)時代占得先機，取得一些技術(shù)上的優(yōu)勢，和3是他重點攻關(guān)的兩項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

        “好好的經(jīng)理不當(dāng)，你怎么突然又開始搞技術(shù)了？”程清妍來到段云剛剛搬到芯片廠研發(fā)中心的辦公室后，看到屋子里放著電腦打印機以及滿屋子的資料書籍，有些不解的問道。

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