雙引項目是國家行為，利用國家的資源和人力遠赴俄羅斯等獨聯體國家挖人，**集團作為一家企業，想要搶在美歐國家之前，同時還要面對國家雙引項目的競爭，從中分得一杯羹是相當不容易的。

        但好在段云有先知先覺，他能夠提前布局，這也就讓他有了一定的勝算。

        想要大量挖掘人才，前提就是需要有很多的資金，目前段云能夠用于招攬人才的資金高達上億元人民幣，而且隨著集團公司的持續盈利，他手上的籌碼也會越來越多，所以在資金方面，是沒有任何問題的。

        事實上，當年前蘇聯的專家比起歐美的工程師來說，要“廉價”很多，在1993年后，烏克蘭國內經濟日趨惡化，而在那個時候，有人用一箱二鍋頭或別的中國土特產，就能私下里交換一些東西，但正式的技術轉讓和幫扶，則需要花費更高的代價。

        不過總的出來，這些專家對生活要求不高，很多都是******時代的老布爾什維克，重視中蘇友誼，工作嚴謹，有問必答，技術材料很爽快的提供，甚至可以說是掏心掏肺。

        也正是因為如此，10年來的雙引工程共從獨聯體國家引進了上萬名專家，2000多個基礎項目。

        而且相比于俄羅斯，烏克蘭的工程師邀請到中國要容易得多，那個時候的俄羅斯政府對中國還是喜歡戒備，而且國內也有一定的排華情緒，所以烏克蘭才是蘇聯解體后中國挖掘人才的重點地區，中國從前蘇聯挖到的高級技術工程師，7成以上都是來自烏克蘭。

        后來根據美國蘭德公司2002年的統計，蘇聯解體后的5年間，中國共挖走前蘇聯軍工專家7642名，為此，葉利欽曾大發雷霆，要求將前蘇聯專家送還俄羅斯，但我國的答復卻是：中方沒有任何理由拒絕通過合法途徑進入中國的外國公民。

        所以段云也應該把挖角的重點放在烏克蘭，按照當時*****的一個說法：“這是一批窮10年之力都無法培養出來的優秀人才，對我國而言是千載難逢的好機會，一定不能錯過。”

        段云打算為挖角這批蘇聯科學家準備1億美元左右的資金，并且每年會再拿出5，000萬美元將這些專家其中供養起來，讓他們在寶安區的科技園長期工作和從事科研項目。

        這個資金投入已經相當可觀，以當時韓國的人才計劃為例，一般的蘇聯專家每月可以領到1500美元到2000美元的薪酬，知名專家是3000~4000美元一個月，段云每年5000萬美元的投入，去年新的中位數來算，至少可以雇用2000~3000名蘇聯工程師，這幾乎相當于雙引工程引進了全部人才的1/3。

        段云沒有國家雙引工程那么大的財力，但是人才引進的成敗從來都不是以數量為主的，最關鍵的是質量，一個頂尖優秀的工程師，創造的價值可以超過幾十上百個工程師，而這其中人才篩選就變的非常重要。

        段云個人對于蘇...對于蘇聯的研究機構以及知名專家了解的并不多，也從來沒有和任何一個前蘇聯專家有過接觸，所以為了提前布局，他必須找到一個了解蘇聯國內情況，讓他去蘇聯考察，并且和蘇聯科技界有密切往來的人員幫助他篩選人才，制定挖角的名單。

        至于找什么人去蘇聯考察，段云已經有了初步的想法，那就是從公司內部尋找一些以前有蘇聯留學經歷，在蘇聯有一定的人脈或者和蘇聯科研機構接觸過的人去完成這個任務。

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