另外阿斯麥爾在香港也賣出了4臺光刻機，而且價格要比供給臺積電的那17臺光刻機單價貴一半左右，這也使得阿斯麥公司開始重視亞洲這邊的市場，并且在香港設(shè)立了分公司。

        其實很早以前，阿斯麥公司就已經(jīng)非常重視亞洲市場的拓展，因為在美國，歐洲和日本，光刻機基本上被美國的GCA和日本尼康所統(tǒng)治，所以當(dāng)時成立時間還不長的阿斯麥為了獲得訂單，他們把目光轉(zhuǎn)向了亞洲市場，甚至把目光對準(zhǔn)了前蘇聯(lián)的市場。

        前年的時候在香港意外獲得4臺光刻機訂單，讓阿斯麥公司喜出望外，然而阿斯麥的公司總裁準(zhǔn)備親自去香港拜訪自己的客戶的時候，卻被購買自己光刻機的香港公司拒之門外，這樣的結(jié)果讓阿斯麥的總裁有些目瞪口呆，因為這種做法完全就不符合商業(yè)規(guī)則。

        但是阿斯麥的那些領(lǐng)導(dǎo)層也并不愚蠢，他們很快就意識到了香港公司進(jìn)口光刻機的貓膩，因為香港根本就沒有微電子產(chǎn)業(yè)，那4臺光刻機進(jìn)入香港后就再也杳無音信，另外地理位置離中國內(nèi)地也非常近，所以阿斯麥公司很快就猜測出了那4臺光刻機最終的目的地。

        但是阿斯麥公司卻并沒有把這件事聲張出去，他們表現(xiàn)的非常圓滑，反而在香港設(shè)立了一個分公司，并且大張旗鼓的宣傳自己的產(chǎn)品，而且還派駐高級技術(shù)工程師提供技術(shù)和售后服務(wù)。

        說到底，阿斯麥畢竟是一家商業(yè)公司，賺錢永遠(yuǎn)是第1位的，按照資本論里說的那句老話，如果有100%的利潤，資本家愿意冒上絞刑架的危險，至于美國人的封鎖協(xié)議，相比于他們企業(yè)的生存來說，顯然沒那么重要。

        而且這個時候的阿斯麥爾還沒有被美國人控制，一直到1997年的時候，阿蘇麥才加入了美國組織的聯(lián)盟，這個時候的阿斯麥才被美國人套上的枷鎖，而在此之前，阿斯麥爾只是一家普通的商業(yè)公司。

        換句話說，只要有訂單，阿斯麥公司面對美國的技術(shù)封鎖協(xié)議可以選擇“裝傻充愣”，況且香港公司購買阿斯麥光刻機完全不存在任何的管制和風(fēng)險，哪怕阿斯麥明知道這家香港公司“有問題”。

        所以在得知阿斯麥在香港成立分公司之后，段云也一直打算再次通過香港那邊的“愛國商人”，引進(jìn)更多的一微米制程光刻機。

        雖然說段云一直花費重金支持國產(chǎn)光刻機的生產(chǎn)，但是在短期內(nèi)，國產(chǎn)光刻機還不能追趕上國際的先進(jìn)技術(shù)，而在此之前，段云想要把握這次難得的商業(yè)的突破，他就必須再次冒險……

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