工商聯(lián)的委員會，向更上一層匯報和提出申請，一般來說周期相對長一些，而且也不一定會通過。所以這些全國工商聯(lián)帶來的政治方面的利益，對一些沒有多少話語權(quán)的中小企業(yè)來說，幾乎是可有可無，而對于一些大企業(yè)來說，吸引力也是有限，國家成

        立這樣的機構(gòu)其實還是為了管理上的方便，但并不會為其投入更多的政治和經(jīng)濟資源。在政治利益方面吸引力有限的情況下，為了吸納更多有實力的會員，身為主席的經(jīng)書平就要想辦法為會員爭取到更多的利益，在得知很多國內(nèi)民營企業(yè)貸款

        融資困難的情況下，經(jīng)書平這才有了成立一家民營銀行的想法。可以說創(chuàng)辦民生銀行，明面上說是為了支持中國民營企業(yè)的發(fā)展，但實際上，經(jīng)書平這么做，也是為了，擴大全國工商聯(lián)的影響力和吸引力，便于全國工商

        聯(lián)管理工作，才決定搞出這么一家民營銀行的試點，這才是經(jīng)書平最大的目的。畢竟經(jīng)書平世代經(jīng)商，是深知如果沒有金錢利益的捆綁的話，是很難在一定程度上控制這些商界大佬的，只有足夠大的利益，才能綁定足夠多的朋友，經(jīng)書

        平的商業(yè)智慧和管理能力顯然是非同一般的。而當(dāng)?shù)弥珖ど搪?lián)準(zhǔn)備成立一家民營銀行的時候，工商聯(lián)內(nèi)部的很多企業(yè)大佬也是聞風(fēng)而動，能在商業(yè)方面取得巨大成就的人，自然也是有著遠(yuǎn)超常人的

        商業(yè)眼光和政治敏感性，所以經(jīng)書平組織了幾次籌備民生銀行的內(nèi)部會議之后，很多國內(nèi)的商界大佬都紛紛積極響應(yīng)，表示愿意出錢出力，全力配合。而在這其中，響應(yīng)最為積極的就是泰山會的成員，當(dāng)時擔(dān)任泰山會理事長的段永基以及會上柳傳志以及泰山會的東道主盧志強都認(rèn)為這是一個非常好的機會

        ，于是私下里籌備了巨額的資金，準(zhǔn)備入股，即將籌辦的民生銀行。

        其實在當(dāng)前的全國工商聯(lián)內(nèi)部，也是被分成了幾個派系的，這些派系也想入股民生銀行，但是其中實力最大最強的，無疑就是泰山會。經(jīng)書平作為全國工商聯(lián)的主席，他的頭腦自然遠(yuǎn)非常人能比，深知新成立的民生銀行絕對不能讓一個組織所把持，這樣會造成工商聯(lián)內(nèi)部力量的失衡，甚至

        會影響到他這個工商聯(lián)主席的話語權(quán)和地位，因為誰能夠掌握這家民生銀行，誰就等于控制了全國工商聯(lián)最大利益的分配權(quán)。

        經(jīng)書平是絕對不會允許聯(lián)盟內(nèi)部出現(xiàn)“結(jié)黨營私”的情況的。所以經(jīng)過了幾番協(xié)商之后，全國工商聯(lián)占據(jù)了30%的干股，經(jīng)書平擔(dān)任了民生銀行第一任董事長，但實際上，最大一部分股權(quán)還是掌握在了，泰山會成員的

        手中。而為了削弱泰山會對民生銀行的控制，在經(jīng)書平的私下運作之下，希望集團的劉永好也加入到了其中，出資拿到了，民生銀行19%的股權(quán)，無限接近20%

        的封頂，成為了內(nèi)部第一大股東，并且擔(dān)任了民生銀行的副總裁。總的來說，在股權(quán)方面，經(jīng)書平以及他扶起來的劉永好等人，占比達(dá)到了70%以上，和泰山會股權(quán)比例成為了2:1，這就讓經(jīng)書平牢牢的掌握住了民生銀行的絕對話語權(quán)。

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