所謂的三分之一，就是一個瓶蓋可以換三分之一瓶啤酒，必須集齊三個三分之一的瓶蓋才能換購一瓶啤酒。

        而同樣使用類似營銷方式的，其實還有另外一些其他品牌的酒水飲品。

        那么為什么最后人們一提起“再來壹瓶”這個營銷計劃的時候，想到的都是那個康師傅這個飲料品牌呢？

        這個原因也很簡單，因為影響力！

        從2009年開始，康師傅在一年內(nèi)往市場上投放了高達15億瓶的贈飲。

        15億瓶......這樣龐大的贈飲規(guī)模，直接把其他競爭對手給打懵圈了。

        陳理還記得當(dāng)年買一瓶康師傅的冰紅茶，最后卻抱著七瓶沒有瓶蓋和一瓶有瓶蓋的飲料走出小賣部的場景。

        那畫面...簡直不要太美。

        至于后來，便是康師傅穩(wěn)坐飲料界龍頭的位置，其他對手紛紛折戟沉沙。

        而在康師傅之前，也有不少酒水飲料廠商雖說也開展過這個活動，但是因為促銷活動體量偏小，所以造成的影響也偏小。

        甚至在此刻的九八年，這個再來壹瓶的活動，還沒有廠家搞過。

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