后來出了肯德基，陳理又帶著陳雪出去一人吃了一碗餛飩。

        那還是2004年，而現(xiàn)在才九八年，但是肯德基的食物價格...其實跟04年沒有多大差距。

        實際上，自打肯德基和麥當勞進入華夏市場，其食物的售價雖然也有漲幅，但是跟各種原材料以及通貨膨脹的比率相比較...完全是不對等的。

        由此可見，早期的肯德基，麥當勞到底有多賺錢？

        那簡直就不是在賺錢，而是在搶錢。

        所以呢~！陳理在“機緣巧合”之下，直接把自己的第二桶金的計劃...放在快餐店上。

        他沒想什么拳打肯德基，腳踢麥當勞之類的，那不現(xiàn)實。

        準確的來說，在很長一段時間內(nèi)...這都不太現(xiàn)實。

        哪怕陳理擁有重生加系統(tǒng)的優(yōu)勢，但是人家肯德基跟麥當勞也不是吃干飯的。

        不是陳理重生了，就能把人家給干倒。人家干了幾十年的快餐，不是陳理重生就能抹除掉這其中的差距的。

        但是...如果陳理的目標僅僅只是賺點錢的話~那就很有操作性了。

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