利用一戰(zhàn)這個(gè)絕佳的時(shí)間窗口，國(guó)內(nèi)很多工廠得到巨大的發(fā)展，隨之而來(lái)的工人隊(duì)伍也越來(lái)越強(qiáng)大，但與之相對(duì)應(yīng)的權(quán)利卻沒(méi)有多少。

        以程諾從李南這里了解的情況為例，江南造船所承造美國(guó)遠(yuǎn)洋輪船時(shí)，對(duì)工人采取了點(diǎn)工、包工、學(xué)徒三種制度。

        包工制是企業(yè)把一部分工作、工種包給包工頭，由他們招雇和組織、監(jiān)督工人進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)包工工人約占工人總數(shù)的60%。

        包工工人由包工老板臨時(shí)招募，做一天算一天，工資由包工老板支給，層層克扣下，工人拿到的工資很少。

        學(xué)徒有“廠內(nèi)學(xué)徒”和“廠外學(xué)徒”兩種。前者是廠方雇用的，后者是包工老板和點(diǎn)工頭直接帶領(lǐng)的，與工廠關(guān)。學(xué)徒期限一般為3年，但實(shí)際上是“學(xué)3年、幫3年拖泥帶水又1年”。

        這里所謂的學(xué)徒與后世畢業(yè)時(shí)的“畢業(yè)實(shí)習(xí)”差不了多少，表面上似乎是為了學(xué)生好，實(shí)際上都是壓榨學(xué)徒生，白天從事與工人一樣繁重勞動(dòng)，而工資卻比一般工人低得多。

        期間派出檢查員監(jiān)督各部門工人的勞動(dòng)，考工課按月公布“犯規(guī)處罰表”，幾乎每月都有數(shù)十名工人被“扣薪”或“開(kāi)除”。

        同時(shí)實(shí)行上下班“記時(shí)鐘記卡”辦法，即大門口設(shè)記時(shí)鐘。

        工人每天上下工，必須考工員的監(jiān)視下，把記工卡插入記時(shí)鐘縫口，自動(dòng)卡片上打上工人上下工時(shí)間，按時(shí)者記藍(lán)字，遲到早退超過(guò)一分鐘的，即作一刻鐘計(jì)扣工資。

        不過(guò)既然壓榨工人情況中，洋人占了主力，不管是為了工人利益著想，也是為了掌控造船所，任一一方面都足以支撐程諾去發(fā)動(dòng)這場(chǎng)抵抗行動(dòng)。

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀