所以即便是吳浩現(xiàn)在就發(fā)貨，也得三十多天后才能到達歐洲呢。這也是為什么他會選擇價格更高的空運，將剛剛報關(guān)完畢的二十萬臺智能AR眼鏡通過空運的方式運到歐洲的原因。盡管價格昂貴，但卻能夠節(jié)省一個多月的時間，這對于目前的他們來說至關(guān)重要。

        至于他所承諾的五十萬臺，則是通過中歐班列的方式運到歐洲。雖然時間要二十來天呢，但卻比航運能快十來天呢。

        當(dāng)然了，這還只是應(yīng)急措施，吳浩他們必須馬上組織工廠加緊生產(chǎn)。然后再通過海運的方式不斷向歐洲發(fā)貨，這樣一來才能做到貨物供給的無線銜接，使得市場銷售不受到影響。

        其實不止歐洲，西亞，南亞，東南亞，倭韓等市場的反應(yīng)都很不錯，只不過沒有歐洲那么熱烈罷了。

        可即便是這樣，這些地方加起來的需求量也比歐洲多得多。所以吳浩現(xiàn)在非常頭疼的是和這些地方的負責(zé)人和代理商們進行溝通扯皮，盡可能的爭取時間。

        至于國內(nèi)，這是他們目前最大的市場，也是最重要的市場。對此吳浩當(dāng)然不可能放棄，可國內(nèi)市場卻不如海外市場這么急切。

        國內(nèi)市場可以再等一等，在其它廠商還沒有推出相關(guān)能夠與他們競爭的產(chǎn)品出來前，這個市場還是屬于他們的。

        可海外市場不一樣，很容易受到各種因素影響。吳浩現(xiàn)在要做的就算趁著這個機會來盡可能的搶占市場，做成既定事實。

        這樣即便是有某些因素前來影響，他們也可以依托已經(jīng)搶占的市場來進行抵御。而且還能利用市場來影響所在的區(qū)域國家，減少其受影響到程度。

        這也是為什么，吳浩在這些海外國家并沒有采取直營直銷的方式售賣，而是采用代理商的渠道來進入市場。

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