這樣，從我們目前的產能中分出來一部分吧。我們目前一周的產量是二百四十萬臺，從中讓出八十萬臺吧。

        你讓市場部慢點投放，分批分次投放。靈活點，別讓消費者認為我們學玉米，搞什么解餓營銷。

        必要時可以發個公告或者說明，想外界解釋一下我們目前的困境。”

        “我明白了，這方面我親自去安排。”張俊正色應道。

        嗯，吳浩這才微微點了點頭，然后看著張俊說道：“今年的公司年會肯定是沒法進行了，而且部分部門放假時間也將會推遲甚至取消。

        所以這時候，我們必須要盡可能的安撫員工情緒。可以從精神上以及物質上兩方面進行，具體該怎么實施，你讓各部門根據各自部門實際拿出一個可執行的方案出來。

        可以盡量再優厚一些，要想馬兒跑，就得讓馬兒先吃草。我們指望這些人給咱們賺大錢呢，所以沒必須要斤斤計較一些小錢。

        所以放大氣點，在這種緊要關頭，必須要保持公司內部的穩定，以及員工們旺盛的戰斗力。”

        “放心吧，我知道輕重。”張俊暢笑道。

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