沒錯，雖然發達國家市場比較活躍，但限制過多。尤其是逐漸抬頭的貿易保護主義，以及對于我們的偏見和打壓，都會使得我國企業的產品在這些市場經營艱難。

        這個在傳統工業原材料產品上面看并不太明顯，可在高科技數碼產品領域卻異常突出。

        比較有代表性的就比如為的技術，縱然其最為先進，但這些國家也會處于各自的考慮已經某些國家的施壓，而選擇進行限制甚至禁止。

        像這類的例子還有很多，比如星，以及其它一些占據先進技術的高新技術企業。

        說白了，這就算對方扼制我們的一種手段。不管是那家企業，結果都是一樣的。當然了，那些沒有威脅的企業除外。

        所以吳浩打算采取農村包圍城市的策略，在這些發達國家市場競爭的同時，也將注意力多放到其它發展中國家市場。畢竟這一塊市場也足夠大，而且發展潛力也十分巨大。

        比如龐大的亞洲，非洲，南美洲等等，這些地方加起來差不多能覆蓋世界上百分之七十多的地區，以及世界上百分之八十以上的人口。

        這將是一個龐大的市場，足夠吳浩他們未來去開墾。

        等到他們在這些市場站穩腳跟，并逐漸發展壯大后，在倒回來去強勢占領這些發達國家市場。那時候，他們所積攢出來的力量，將是這些發達國家很難抵御的。

        當然了，前面也已經說了，這并不是要暫時放棄發達國家市場。目前他們獲得的這份成績來之不易，如果放棄的話，以后再進入可就困難多了。所以必須努力維持，并不斷發展壯大。

        而童娟目前所負責的就是海外市場，吳浩讓她負責這一塊，就是看中她在市場營銷這塊的能力和天賦。

        入職這段時間一來，童娟也用自己的能力和成果證明了這一塊。她先是將公司市場營銷部門進行了整合，然后再進行了更加細致的劃分。再然后呢，她針對海外市場的復雜性也進行了非常有針對性的設計，使其海外營銷手段更加靈活。

        僅僅這幾個月，在童娟的主持下，他們在海外市場的廣告和各種營銷費用總額達到了三千萬歐元，這可比過去他們一年的營銷費用都要多。

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