這樣，你們回頭在協(xié)商一下，爭取將這個價格再降一些。讓每個員工都能吃好吃飽，這是最基本的要求。”

        “可價格降低的話容易滋生浪費，而且咱們公司本身的工資水平就不低，這個價格應該還比較合適的。”張俊沖著他道出了自己的意見。

        對此吳浩擺了擺手：“我們常說要讓員工們在公司里面感受到幸福感，那這種幸福感怎么來的，就是在這一些細節(jié)中感受來的。

        沒有誰百分之百喜歡工作，愿意待在公司。而我們要做的就是在這方面進行鼓勵和影響，讓他們在這里能夠工作生活的開心幸福。

        這樣不僅僅能增加公司的凝聚力，而且還能提高員工們的忠誠度，以及工作的積極性。

        不要算這些小賬，要從全局來看，員工們?yōu)槲覀儎?chuàng)造的利益遠比這些要多的多。”

        看了張俊和沈曉嫻等人一眼，他接著說道：“至于浪費問題，還是在于管理和環(huán)境的營造。

        如果大家都不浪費的話，你也不會好意思去浪費。至于管理方面，加大對于浪費行為的處理力度，甚至可以將其放在員工季末和年終的工作績效考核之中。

        我想這樣一來，就能有效的避免相關的浪費行為。不光是餐廳，像一些其它環(huán)節(jié)的浪費，比如紙張，筆，以及其它一些辦公生活用品等等。

        當然了，也要注意方式方法。這需要一個緩慢的適應過程，并不是一天一個周就能營造出來的。”

        見眾人點頭，吳浩隨即擺手示意繼續(xù)。

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