楊帆的抱怨不無(wú)道理，的確，新人沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，需要老手帶或者說(shuō)培訓(xùn)。這就會(huì)加重老手的負(fù)擔(dān)，所以往往很多時(shí)候，老手都不愿意帶這些新人。

        但沒(méi)辦法，經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)成熟的老員工不可多得，基本上有能力的都會(huì)成為各公司爭(zhēng)搶的對(duì)象。而那些沒(méi)能力的，招募進(jìn)來(lái)只會(huì)浪費(fèi)職位資源。

        所以對(duì)于很多大公司來(lái)說(shuō)，他們更傾向于自己培養(yǎng)相關(guān)的人才。但這也會(huì)引發(fā)一些問(wèn)題，比如公司好不容易培養(yǎng)出來(lái)的人才，卻輕而易舉跳槽了，還進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司。

        因此人力資源部門(mén)在招聘新人的時(shí)候會(huì)格外的謹(jǐn)慎，一方面是評(píng)估你的能力，看看值不值得公司花大力氣培養(yǎng)。另一方面則就是考量你的忠誠(chéng)度了，太跳躍或者說(shuō)太愛(ài)表現(xiàn)自己的應(yīng)聘者，往往不怎么吃香。

        在廠區(qū)呆了一個(gè)下午，與楊帆和何進(jìn)山共同探討了一下廠區(qū)接下來(lái)的改造升級(jí)工作，吳浩隨即將楊帆留下，自己返回了公司。

        入秋以后，吳浩的工作或者說(shuō)整個(gè)公司都開(kāi)始忙碌了起來(lái)。

        公司商務(wù)運(yùn)營(yíng)部正式拆分，一分為二，重組為市場(chǎng)部和運(yùn)營(yíng)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)。

        運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)由董益明擔(dān)任，除此以外呢，因?yàn)樵谥肮ぷ髦械耐怀霰憩F(xiàn)，他被任命為公司的副總經(jīng)理，專門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)方面的工作。

        營(yíng)運(yùn)部今后將作為一個(gè)綜合職能部門(mén)，是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的事物進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。

        除此以外，還要對(duì)公司的各個(gè)門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)行為及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。

        而市場(chǎng)部呢，則由原來(lái)的副總監(jiān)黃志華負(fù)責(zé)。相比于董益明，黃志華更加年輕，也更加有沖勁。所以由他負(fù)責(zé)市場(chǎng)部，來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)那是再好不過(guò)的了。

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