這個三項服務預計今年將會給吳浩他們帶來五百到六百億的營收，這絕對是非常客觀的一個數字。要知道，像這種虛擬服務的利潤比較高，所以這些營收中他們將獲得很大一部分盈利。

        除了這三大主營服務項目以外，微傳媒那邊還積極開發了一系列其它的主營項目。比如影視，新聞傳媒，軟體廣告，還有一些其它的相關對接服務。

        不過這些都才剛剛開始，盡管已經初具成效，需要一個長期的持續投入周期來耐心經營。對于這方面吳浩也有要求，那就是決不能降低用戶的使用感受，尤其是廣告方面必須得嚴格控制。在這方面，他也沒少批評微傳媒那邊的營銷策劃團隊，甚至還和林薇起了不少爭執。

        并不是說林薇不對，而是因為吳浩的要求更高。林薇所秉持的是一般運營商的運營思路，她現在是微傳媒的負責人，她自然希望微傳媒在這么多資源和巨額投入下能盡快有所起色。

        而吳浩呢，他看到的則是整體戰略布局，微傳媒的相關營銷策略或者說發展方向必須要符合浩宇科技整體發展利益。

        層次不同，所看待問題的方式自然也不相同。

        當然了，雖然他和林薇經常因為這些事情起爭執拌嘴，但這些都是專業方面的事情，并不影響他們兩人的感情。有時候林薇也會因為吳浩一些過重的話語言辭委屈落淚，甚至耍起小性子來。但在吳浩一晚上的安慰下，第二天依舊容光煥發，精神百倍。

        而作為出力方的吳浩就慘了，白天連連打起哈欠來，很難提起精神。

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