趙堯猶豫了一下，沒有否認。

        “梯瓦制藥能在美國利用直復營銷，你在國內運用這個概念未必就符合國情。”方卓直白的說道，“我平時的工作里也接觸不少醫院，我建議你了解一下國家規定的用藥標準以及行業情況再決定是不是從這個領域做起。”

        趙堯思考了一下，想開口卻被方卓繼續說的話給堵回來。

        “我經常會和醫院接觸，這方面的規定還是相對嚴格的，我不知道國外什么樣，但國內市場就是這樣，你的直復營銷如果要從醫藥起步將會很難。”

        方卓說得比較肯定，然后就放下了話筒，他其實是忠告，不是挑刺。

        趙堯盡管已經稍微接觸了醫藥廠家，可考慮到方卓掛號網總裁的身份就沒強硬展示自己的渠道。

        說實在的，聽這么一說，他心里也有點動搖，這是不是回來的太急切，政策沒了解到位

        如此場面，選手個人是比較減分的。

        也因為有了方卓這么一遭，剩下的三位選手都趁機挑了挑毛病。

        直復營銷的概念聽起來高大上，講究用戶的直接反饋，實際上也不怎么稀奇，真正要深入到一線在如今很難能依托互聯網進行展開，能直就不錯，遑論“復”了。

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