“我甚至覺得我們今后所有的業(yè)務(wù)都可以圍繞支付來打造應(yīng)用場景。”

        線上支付是因為應(yīng)用場景而催生出的需求，但折返來看，確定這樣的核心再發(fā)散雕琢其它業(yè)務(wù)讓方卓有種脈絡(luò)清晰的戰(zhàn)略視野。

        虞紅、蘇薇、周辛都對此難以理解，他們?nèi)艘卜謩e有自己的重心工作，考慮到掛號網(wǎng)的開創(chuàng)性和方卓一直以來的步伐，好像也沒什么好猶豫的。

        如此，易支付也就在掛號網(wǎng)的遮蓋下沒什么波瀾的誕生了。

        方卓給這個部門下達(dá)的第一個命令是線上支付軟件的開發(fā)以及它的安全性。

        這需要時間，而它的時間還比較充裕。

        10月18號，距離易科m1正式上線還有兩天，方卓明確打聽到大洋彼岸那一家競爭對手的發(fā)布會日期是在23號，也就是說，m1的品質(zhì)將會迎來一場考試。

        盡管方卓是不惜力度的從全球采購零件，盡管是添加了不少自己經(jīng)受考驗的審美，可他實在記不清劃時代的ipod到底有什么樣的具體參數(shù)，只能確保m1是能力范圍之內(nèi)的最好。

        這種“最好”相較于ipod到底是個什么情況，這一點讓他頗為忐忑。

        這天晚上，就在方卓摩挲著m1考慮中端產(chǎn)品的布局時，手機上意外接到鄭丹銳的電話。

        一般來說都是自己找他，這種來自對方的通話就容易讓人心中一沉。

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