易科定下了產(chǎn)品宣傳的主要策略，部門執(zhí)行很快便開始跟進(jìn)。

        遠(yuǎn)在寶島的品牌代言人收到了召喚，啟程飛往大陸。

        公司對接的傳媒公司根據(jù)要求，開始設(shè)計Logo形象。

        昆山的工廠加班加點(diǎn)的進(jìn)行上線組裝前的最后調(diào)試。

        與此同時，以申城易科科技為主體的易科集團(tuán)也開始走設(shè)立前的流程，方卓必須親筆簽署各種文件。

        集團(tuán)公司有成立的硬性條件，像全國性的集團(tuán)要求母公司注冊資本5000萬以上、母公司和子公司注冊資本總和1億以上，而且，必須擁有5家控股子公司。

        注冊資本方面，不管是風(fēng)投還是股東投入資金都難以大規(guī)模認(rèn)繳，拆借過橋再快速抽調(diào)也容易有法律風(fēng)險，但好在知識產(chǎn)權(quán)可以作為出資物。

        按照當(dāng)前法律規(guī)定，知識產(chǎn)權(quán)這種無形資產(chǎn)最高可以占到70%的出資比例，也就是說母公司的5000萬認(rèn)繳資本有3500萬不用實(shí)出，只需要方卓拿名下產(chǎn)品專利來操作一番進(jìn)行估值便可。

        至于子公司，昆山收購的工廠、申城易科科技、期權(quán)池需要設(shè)立的第三方關(guān)聯(lián)公司以及方卓著手新成立的一家投資公司，如此便有四家。

        本來方卓考慮著掛號網(wǎng)也納入集團(tuán)旗下便正好5家，可幾家風(fēng)投的配合度讓他放棄了這個想法，轉(zhuǎn)而從掛號網(wǎng)剝離出一個雜志部門作為一個新的公司。

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