“我不知道看到的情況對不對，但我到的兩個城市，音像音樂這一類的店鋪還挺多挺發達的，這些店有很多針對性的客戶群體。”

        “克羅格很好啊，沃爾瑪也很好，美國還有不少這一類的連鎖商超，它們規模很大，可各個城市里的終端店也很多，我們很多同事只能做這個，可它本身分走的利潤很少。”

        戚赫描述自己工作中的觀察。

        方卓心里一動，克羅格、沃爾瑪、阿爾迪、麥德龍這一類都有很大的規模，是巨頭，那些終端小店則散落在城市的各個位置，有的處于下沉市場。

        易科的1和j1已經用實際情況來證明商超里可行，也是一旦打通就省時省力的，所以，方卓的考慮點一直著眼于這方面，但如果把資源給到其他方向呢

        用更多的人力物力來連接更多的終端店，讓農村來包圍城市

        這個人力

        方卓陷入思索，這是一個資源傾斜和渠道戰略上的選擇。

        人力方面可以更寬松更激進一些，嗯，年輕留學生在美國的第一份兼職

        “大家討論的很熱情，意見也很有道理。”方卓沒有立即下決定，指了指關錦的會議記錄，笑道，“等下散會的時候自己報名，看看春節有沒有愿意留守這邊的，第一批來美國的就別留下了，都該想家了吧”

        “留下來的呢，也可以在當地唐人街感受感受這邊的過年景象，我聽說有的唐人街年味比國內還濃，就當開眼界了。”

        會議室里的氣氛輕松下來，畢竟是最傳統的節日，不管回國團圓還是在美拿錢看舞獅都還不錯。>


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