“不急，你們都急什么聯通不要階梯制，那我們改個最高的分成數字試試看，新浪熱線的市場反饋很好的嘛。”方卓從這兩人身上察覺到一些急躁心情，“能迅速達成一致的反而是少數，這也正常。”

        新浪熱線和移動的合作反饋很好，作為門戶網站的領導者，新浪在信息上自有特殊之處，及時性、豐富性、專業性都很優秀。

        此外，運轉起來的新浪熱線針對不同領域做了個分工，客戶群體畫像的描繪也展現出“門戶網站領導者”的員工能力。

        不過

        華夏聯通并不在乎這個。

        當下市場確實不是新浪一家在做無線增值，另外兩家門戶的力度也在逐步加大，此外，還有一家最有競爭力的對手是來自香江的to網是香江李家的產業，創始人是李嘉誠的兒子李澤楷，它已經是香江的上市公司，發力無線增值業務要比內地門戶網站都早。

        新浪熱線僅憑不到一月時間的發力是比不上to網的，這一點從移動方面的反饋也能看出來。

        無線增值市場，雖說新浪是有優秀的內容，但還是供大于求。

        不管出于什么理由，聯通是有卡住一家服務商的底氣。

        方卓這種時候沒有擺2億美金企業總裁的姿態，也沒把仍舊紛紛擾擾的新浪控制權報道當作什么名氣光環，他耐心讓團隊重新溝通，準備二次商談。

        內容未完，下一頁繼續閱讀