從兩年開始，包括面前這個家伙的公司，都屬于公司法務打擊的對象。

        他下意識要開口卻又認真想了想才提出辯駁。

        易科和索尼音樂的人見面是上午九點鐘，然后，前者的總裁和后者的高級副總裁花了半個小時辯論“音樂商業生態的基礎是不是唱片”。

        兩個團隊的成員插不上嘴，只能默默注視這一幕。

        上午九點半，終究是方卓這個慣于游走在各路人馬的總裁以“唱片就算是音樂商業生態的基礎，那它也是需要變革”的觀點結束了和艾伯特的爭辯。

        艾伯特這時候也不遮著掩著了：“我們憑什么要和你們合作呢蘋果公司即便在市場上表現有些遜色，它也是一家上市公司。”

        “難道索尼音樂愿意看到一家統一數字音樂版權的上市公司嗎不會吧不會這樣吧”方卓反問，“索尼音樂就甘心把議價權交給蘋果嗎”

        我的弱小正是我的優點。

        方卓的話又驚到了艾伯特。

        索尼音樂的高級副總裁開始思考一個新的問題，一個可參與的新音樂商業模式、一個弱小的合作者，這是什么場面

        艾伯特找到一個更好的解決方法：“這樣看來，易科在索尼音樂手里更能發揮作用，方先生愿不愿意加入索尼音樂呢”

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