就在冰芯召開(kāi)第二次董事會(huì)的前夕，方卓又一次收到關(guān)于中芯的消息，忍不住便有些扼腕嘆息。

        一周時(shí)間！

        整整一周時(shí)間，中芯竟然還沒(méi)組建用來(lái)應(yīng)對(duì)臺(tái)積電訴訟的律師團(tuán)！

        這絕對(duì)是內(nèi)部流程的失誤，或者是來(lái)自最高管理層的認(rèn)知不明。

        換了自己，碰見(jiàn)這事會(huì)怎么搞

        一方面是找人從中周旋，行政力量也好，合作伙伴也好，反正就是得施加影響。

        另一方面就是立即不惜代價(jià)的尋找美國(guó)最好的商業(yè)律師，游說(shuō)itc，搜尋有力證據(jù)，把這個(gè)官司往十年八年的方向上拖，必要時(shí)引進(jìn)其它因素，諸如中芯在美國(guó)有變性非裔gbt的員工之類。

        總之，按照方卓的直覺(jué)，這件訴訟案有可操作的空間。

        就好比，易科在紐約合作的律所經(jīng)手了一起集體訴訟案，內(nèi)容是數(shù)位購(gòu)買蘋果iod的客戶因?yàn)殡姵貕勖托麄鞑环膯?wèn)題而發(fā)起了訴訟。

        就方卓收到律師的反饋來(lái)看，這起訴訟案可以被蘋果輕易的拖延四五年，只要對(duì)方想，甚至可以更久。

        當(dāng)然，這起訴訟案的法律流程并沒(méi)有那么重要，易科從中進(jìn)行的相對(duì)宣傳可能更重要那么一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。

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