易科的利潤當然比不過蘋果，但也有自己的故事可講。

        它在華夏這片高速增長的市場上已經確立品牌價值，未來還有望復制icic的成功當然，外界看來是有這種可能。

        同時，利潤雖低，銷量卻高啊。

        蘋果在渠道發展上不如易科激進，他們謹慎的分享著機器利潤，而易科則是保證有利潤就積極的擴展渠道，薄利多銷。

        就如同那個aex公司迅速以低價dvd擠掉索尼成為美國第一供應商一樣，易科的3銷量有望在明年此消彼長的情況下挑戰索尼an的銷量地位。

        高銷量帶來的是在線音樂的付費互動，這是能說得通的故事。

        方卓在會議室里描述了十五分鐘。

        可以看出，這次的小路演十分成功，連滿腹怨言的康納在這方面也不提反對意見了。

        “諸位，易科的股價成功就是我的成功，我成功就不會放下冰芯。”

        “而且，如果易科的市值不如人意，我手里還持有新浪的股份。”

        “第一輪融資的資產來自網易和搜狐增值，必要時刻，第二輪融資還可以有新浪的增值。”

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