胡正明，前臺積電CTO，沒離開臺積電的時候被稱之為“寶島第一CTO”，他本人還創辦過思略微電子公司并在數年后以1.2億美元出售。

        而論及學術，他的成就更為耀眼，不提美國國家工程院院士和加州大學教授的名譽，胡正明99年提出的“鰭式場效應晶體管”被譽為替摩爾定律續命。

        1995年的時候，業界認為晶體管尺寸的極限即將到來，半導體行業的黃金發展時期瀕臨結束，胡正明的解決方案則成功讓半導體極限有了理論性的突破。

        這樣一位產業、學術雙重成功的大佬，他愿意來中科大進行學術交流已經費了很大的力氣，現在想讓他在競業協議過了之后加入冰芯，談何容易？

        方卓沒來之前已經翻來覆去研究這位的資料，又知道廬州這里的接觸情況，愈發患得患失，沒法輕易露面游說，生怕這種沒有中間環節的溝通直接決定最終結果。

        作為冰芯的董事長，作為冰芯這樣一個項目的發起人，方卓已經籌集資金、請來邱慈云、挖遍國內外工程師、想辦法應對設備采購審查，但他仍覺不夠。

        方卓很有自知之明，他對于冰芯有著反反復復的考量，對自己也有得失利弊的分析。

        作為董事長，他可以從各種渠道籌集資金，用成功項目來輸血冰芯，用終端產品來捆綁產業鏈上游，這是有利的一面，是他擅長的商業行為。

        但方卓也存在一個很致命的缺點，他沒有技術背景，不懂技術，行業知識都是來自惡補，更專業的知識只能理解淺顯的意思。

        那么，關鍵技術節點、商業應用走向、重大決策判斷，這些都成了必須解決的問題。

        如此種種即便對普通公司都很決定生死，對晶圓代工這種技術門檻很高的企業就更是如此。

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