作為另外一家進(jìn)入華夏市場(chǎng)的國(guó)際巨頭，亞馬遜倒是沒太在意當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的百貨轉(zhuǎn)型，它當(dāng)前的注意力集中在對(duì)收購(gòu)來(lái)的卓越網(wǎng)的改造上。

        只是，當(dāng)ebay借著收購(gòu)的易趣網(wǎng)開始搞價(jià)格補(bǔ)貼時(shí)，亞馬遜警覺了。

        &可是全球巨頭啊！

        華夏的電子商務(wù)本就這么一塊，它多吃點(diǎn)，自己不就少吃點(diǎn)？

        &燒，我也燒！

        亞馬遜開始加速燃燒經(jīng)費(fèi)。

        年初融了1億美元的阿里正憑借淘寶把c2c做得有滋有味，陡然發(fā)覺兩家國(guó)外巨頭都開始搞價(jià)格戰(zhàn)，它手里有糧，心里不慌，甚至摩拳擦掌的感覺等了好久。

        &燒，亞馬遜燒，我也燒！

        淘寶開始加速燃燒經(jīng)費(fèi)。

        僅僅一周時(shí)間，三家公司燃燒的經(jīng)費(fèi)就接近前兩個(gè)月的費(fèi)用，涉及領(lǐng)域既有宣傳，也有品類補(bǔ)貼。

        當(dāng)當(dāng)？

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