“這位中缽良治是索尼本土的精英，他開始被提及有個‘代表董事’是吧？現(xiàn)在已經(jīng)被同意去掉的。”特萊蒙多的CEO羅蘭提起中缽良治前后的協(xié)商變化，“他如果接任總裁職務，勢必得到更多本土精英的支持，我認為這種支持力度很可能不因為‘代表董事’身份與否而有所改變。”

        他的意思是，不管中缽良治這一屆董事會有沒有當選“代表董事”，很可能都會代表索尼集團的本土利益而分走斯金格的權(quán)力。

        麥肯錫的高級合伙人謝正炎同意這個表達：“或許，我們應該多和出井先生表達下意見，首先就是確保這個‘代表董事’身份一定要中止，其次，既然久多良木健強烈反對，中缽良治又頗得支持，干脆這兩人都不用，換成其他人。”

        他笑道：“總不會索尼只有兩個這樣的高層吧？我們可以換一個不太有威脅的總裁人選，不然，對于索尼董事會、冗雜業(yè)務的改革恐怕都會有很大阻力。”

        斯金格一旦接任，他要改革的不光是董事會，還有索尼集團的方方面面。

        “改革從來都不是一件容易的事。”斯金格表達著清晰的認知，“我認為對索尼當先的糟糕情況來說，有必要用未來引誘和鼓勵他們作出改變。”

        “我需要一位能和我一起做行動的總裁。”

        “我昨天見了中缽良治，他給我的感覺很謹慎很小心，是很典型的日本管理風格。”

        “這會是我所需要的嗎？”

        斯金格用反問來表達自己的想法。

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