去年年底，因?yàn)樵诰€(xiàn)上嘗到了甜頭，劉強(qiáng)咚做了激進(jìn)又大膽的決定，關(guān)掉實(shí)體門(mén)店，孤注一擲的梭哈電子商務(wù)。

        這個(gè)決定只有兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理同意，剩下四個(gè)部門(mén)經(jīng)理全都反對(duì)。

        因?yàn)?，京東多媒體的12家連鎖店占到公司銷(xiāo)售額的90%，利潤(rùn)的95%，只要保持下去，幾乎可以確定的能開(kāi)出更多的連鎖門(mén)店。

        這要砍掉實(shí)體店，全去干電子商務(wù)，簡(jiǎn)直就是倒行逆施！

        隨著連鎖店逐步關(guān)閉，線(xiàn)上銷(xiāo)售逐漸走高，忽然，一個(gè)兼具同樣業(yè)務(wù)、提供更好服務(wù)的易購(gòu)登場(chǎng)了。

        這一下子，京東商城就傻了眼。

        易購(gòu)的線(xiàn)下渠道大中電器本就是以京城為核心發(fā)展起來(lái)的連鎖店，這一下線(xiàn)上和線(xiàn)下雙重發(fā)力，再加上易購(gòu)和當(dāng)當(dāng)傳遍網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，京東的訂單立即變得萎靡。

        堅(jiān)持下去，京東似乎看不到未來(lái)。

        往后倒檔，京東的連鎖店都已經(jīng)關(guān)完了……

        劉強(qiáng)咚陷入兩難，而隨著局勢(shì)的變壞，部門(mén)經(jīng)理時(shí)不時(shí)的念叨和他們的眼神更讓人覺(jué)得壓抑。

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