面對(duì)面比文字和電話的交流更為真切。

        易購(gòu)有著比較復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局面，作為一家打出電商B2C旗幟的企業(yè)，整個(gè)連鎖家電行業(yè)對(duì)此都是有所警惕的，“互聯(lián)網(wǎng)”和“實(shí)體”仿佛劃出了一條涇渭分明的線。

        而且，易購(gòu)背后還站著一位名聞遐邇的內(nèi)地首富，這就更讓人加上三分警惕了。

        國(guó)美是這個(gè)行業(yè)的全國(guó)第一，所以這種警惕就屬它表現(xiàn)的最為明顯。

        如同外界對(duì)國(guó)美掌門人黃廣裕“霸道”“強(qiáng)勢(shì)”的評(píng)價(jià)，大家對(duì)易科掌門人方卓的評(píng)價(jià)也有過(guò)之而無(wú)不及。

        方卓事跡最廣為流傳的便是全國(guó)第一門戶網(wǎng)站新浪的易主，那一次的惡意收購(gòu)和有心算無(wú)心的破解“毒丸計(jì)劃”已經(jīng)被一些院校作為商業(yè)案例寫入教材。

        “毒丸計(jì)劃”是惡意收購(gòu)上市公司必須面對(duì)的一個(gè)經(jīng)典防御手段，北大的一位教授在長(zhǎng)江商學(xué)院講解新浪收購(gòu)案時(shí)的評(píng)價(jià)流傳頗廣。

        ——“任何戰(zhàn)術(shù)都是由人來(lái)執(zhí)行，只要是人，就有破綻。”

        ——“易科的方總不僅擅于尋找破綻，也極其有耐心的制造了破綻，他利用SEC規(guī)則鎖住了段永基的股票操作空間，然后才突然發(fā)難，合縱連橫，擊破新浪。”

        ——“在座的各位都事業(yè)有成，是商業(yè)上的人才、天才，但將來(lái)某一天要是對(duì)上了易科方總，一定要謹(jǐn)慎，實(shí)在不行，直接投了也行。”

        ——“畢竟，方總屬于最上面的那一撥，輸給他不丟人。”

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