蘇薇理解了深層的意思：“你是說，今年很可能不再有那么清晰的賽道之爭，而是整個電子商務(wù)的發(fā)展和競爭？”

        方卓露出一絲笑意，是這個意思。

        從2004年年末鼓動當(dāng)當(dāng)開始，當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、淘寶、ebay主要是捉對廝殺，待到進入2005年，企鵝上線拍拍、易科上線易購，整體情況還是有個b2c和c2c的劃分。

        但今年，隨著當(dāng)當(dāng)疑似下決心的拓展全品類、拍拍進一步獲取流量和經(jīng)驗，電商市場極可能是跑馬圈地式的混戰(zhàn)。

        這種情況下，易購既要堅持主打電器3c品類，也可以考慮如何面對一枝獨秀的淘寶。

        “我們多次在會上討論過淘寶的情況。”蘇薇認(rèn)真起來，“淘寶的gmv很高，同樣的宣傳所獲取的流量也比我們多，它的品類太豐富了，我有時候都忍不住逛逛看。”

        方卓頷首。

        蘇薇笑著說道：“但淘寶似乎也存在一個挺重要的問題，它銷售商品的真?zhèn)尾惶谜鐒e。”

        不同于易購直接從廠家采購，淘寶上的貨源就魚龍混雜，這是蓬勃發(fā)展下的陰影。

        “嗯，這恐怕會是消費者逐漸擔(dān)心的一個問題，也是我們的電子產(chǎn)品可以給消費者建立信心的地方。”方卓如此說道，“我有個不知正不正確的建議，薇薇，你聽聽看，我們今年是不是可以拓一拓化妝品的品類。”

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