整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有著越來(lái)越多的用戶，邀請(qǐng)制下的知乎相對(duì)有著一群對(duì)行業(yè)動(dòng)作更敏感的群體，關(guān)于競(jìng)價(jià)排名的表現(xiàn)，已經(jīng)有人在討論。

        易購(gòu)的總裁發(fā)話，這個(gè)性質(zhì)又有了點(diǎn)變化，她絕對(duì)算是方總周邊的核心高管，也幾乎可以視為方總的某種態(tài)度。

        與之相對(duì)的，還沒(méi)看到唐峻這位前微軟華夏總裁的回應(yīng)，企鵝方面也出現(xiàn)了一位核心人物許晨業(yè)，他是企鵝的創(chuàng)始人之一，也是號(hào)稱“企鵝五虎”中的一位。

        更讓人玩味的是，他是馬華騰的初中、高中、大學(xué)同班同學(xué)，絕對(duì)的高層核心之一。

        許晨業(yè)沒(méi)有聊門戶網(wǎng)站的事。

        他直接注冊(cè)了一個(gè)知乎帳號(hào)。

        “唐總說(shuō)要做知乎，那是玩笑話，我感覺(jué)知乎的氛圍在互聯(lián)網(wǎng)是獨(dú)一份，我之前一直是游客瀏覽，這次看到大家在聊企鵝，忍不住找朋友要了個(gè)邀請(qǐng)碼，也想聊兩句。”

        “企鵝的根基在即時(shí)通訊，以這個(gè)根基來(lái)進(jìn)行多元化發(fā)展，這是我們共同認(rèn)可的戰(zhàn)略。”

        “我們有在做電商、門戶、游戲、社交，我們的考量是以用戶的需求為準(zhǔn)，當(dāng)他們的需求出現(xiàn)，擁有龐大用戶的我們就必須想方設(shè)法的滿足這種需求。”

        “一旦我們滿足不了，用戶很可能就會(huì)棄我們而去。”

        內(nèi)容未完，下一頁(yè)繼續(xù)閱讀