方卓聆聽著匯報，剛放下電話就瞧見換了身衣服的蘇薇推門走進來。

        她邊走還在邊說今年雙十一促銷與去年的不同：“蘇寧今年是真合作不了，像去年那樣借助幾家線下電器門店的好事，這次是做不成了。”

        “營收壓力大嗎？”方卓問了句。

        “主要還是供應鏈和配送以及售后服務的壓力。”蘇薇微微皺眉。

        易購今年擺在比較優先位置的是配送和售后，試圖在大力發展的同時能夠更好的兼顧用戶體驗。

        這方面碰見的問題不少，有些壓根是預料之外的。

        方卓起身給蘇總倒了杯茶，也不坐回椅子，直接坐在桌邊：“和它們合作不了也正常，不管是誰到了市場第一的位置，總免不了抬頭看看四周，看看現在和未來的競爭對手。”

        “只不過，國美和蘇寧這對市場兩極，他們選擇的應對方式不一樣，國美是想直接擠壓我們的成長空間，蘇寧是不合作不助長，就是專注它自身的業務。”

        不同的應對方式很難說多對多錯，更多是結果論。

        如今的家電連鎖，蘇寧第一，國美第二，后面都要差一些，而且，蘇寧已經屢屢傳出要收購或并購的消息，國美則變成在后面苦苦追趕。

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