等到確認(rèn)大家都能接受這個估算，他繼續(xù)往下放ppt。

        &的成本取了個區(qū)間中值235美元。

        這個成本數(shù)字與蘋果的運營商渠道價并列在一起。

        235~199美元。

        -36美元。

        &？

        屏幕上出現(xiàn)一個紅色的問號。

        方卓聳聳肩，說道：“我們對的成本評估不是近期才開始，而是從1月份就在做，所以，當(dāng)我在蘋果發(fā)布會后知道大概的消息就很自然的有個疑惑，為什么？”

        “這其實是個很簡單的商業(yè)邏輯，蘋果公司不會做慈善，不可能以每賣一臺就至少虧本36美元的定價策略來支撐它的新機銷售。”

        “那這個why就交到了at＆t的手里。”

        方卓的聲音變得嚴(yán)肅。

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